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          第一版-總第558期 發行時間:2022年03月01日 查看大圖

          第一版[瀏覽1194次]

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                 2月16日是集團總部開工首日。當天,集團總部舉行了“一年一度閃耀時刻”2021年度優秀表彰儀式,全體員工參加。楊志泰總裁發表了2022年新春開工寄語。
                 表彰儀式上,楊志泰總裁對在總部2021年度工作中表現突出的個人及團隊頒發了證書、獎牌及獎金,肯定成績,激勵全員在嶄新一年,以更加飽滿的精神,更加昂揚的斗志,全身心投入工作。表彰結束,楊志泰總裁發表新春開工寄語,要求總部全員要在2022年的具體工作上著力發揮五大職能、落實三項要求,進一步理順小集團大公司組織管理架構,從經營角度、發展角度、戰略角度賦能各板塊發展創新,助力公司發展提質增效。(劉佳)
           
          楊志泰總裁新春開工寄語
                 2021年,面對復雜局面,在董事會的領導下,在黨委、監事會的指導和支持下,總部經營班子出色地完成了任務。2022 年,要延續2021年公司“團結一心”的狀態,消除部門間的邊界,共同完成更艱巨的任務,讓經營的局面越來越有利于我們發展。
          2022年要發揮好“五大”職能
                 發揮好“決策”職能。決策不只是說YES和NO,基于有利于公司發展的方向,做好調查研究,站在更高的維度,幫助各板塊進行最優決策,發揮好高水平的決策職能。
                 發揮好“服務”職能。服務是為了成就彼此,要通過服務把更先進的理念傳遞出去,讓各板塊在經營過程,感受到集團是幫助他們發揮最大價值。
                 發揮好“監督”職能。做到不失職,不失能,不失效。 集團既要做“消防員”,又要做“救火員”。在今年的工作中,集團的各項工作要有前瞻意識,提前預判各項工作可能出現的風險,幫助各業務板塊把可能出現的風險點消除在萌芽階段;在各板塊遇到困難時,也要形成合力一塊解決困難。
                 發揮好“整合”職能。整合資源,賦能產業。集團要有更強的資源整合能力,幫助業務板塊的發展,同時,不斷迭代更優質的資源,賦能全集團的發展。
                 發揮好“傳承”職能。有責任將建發人的文化精髓,優良作風,好的制度關鍵點通過各種方式在各子公司,在年輕員工當中傳承下去。
          2022年要落實的“三項”要求
                 要加強能力建設。要從更專業化,更嚴格的作風,應對復雜局面上要加強經營班子能力。各中心也要幫助每一個員工加強這方面的能力。
                 要加強學習。找一個比較高的學習目標,看準方向,找到老師,培養濃厚的學習意愿,提升學習能力。
                 要支持創新。從五個維度開展創新:商業模式的創新,經營理念的創新,體制機制的創新,產品和服務的創新,技術和工藝的創新。
                 各層級要找準各自定位,明確各自方向,理順小集團大公司架構,脫胎換骨地進行體制機制創新,從經營角度、發展角度、戰略角度,賦能各板塊兒在產品和服務上的創新。
           
          以生龍活虎的干勁一起向未來
                 過去的農歷辛丑牛年,全體建發人在董事會的正確決策和經營班子的共同努力下,充分發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神,交出了一份滿意的答卷。從公司七屆二次股東大會審議通過第三個《五年發展規劃》,到楊偉董事長發出“發揚三牛精神犇向美好未來”的沖鋒號角;從打贏疫情防控遭遇戰、阻擊戰、殲滅戰,到從善如登助力復商復市,給予商戶1200萬元疫情補貼;從加深銀企合作、舉辦行業峰會、引領創新,到公司三大業務板塊不斷取得新突破實現高質量發展;從建發現代城打造老城舊改典范盛大開業,到自治區重點項目建發悠閱城工程高速推進勝利封頂;從黨建引領開展黨史學習教育,隆重慶祝建黨一百周年,到企業文化節啟動第十四屆員工運動會運動會勝利閉幕……點點滴滴發展實踐充分證明,前進道路上,艱苦奮斗、創新發展、為民服務的“三!本,是建發集團取得一個又一個勝利的制勝法寶,是建發集團實現可持續高質量發展的精神堡壘。
                 2022年新春伊始,集團公司開工第一天,楊志泰總裁對總部全體人員提出要發揮好決策、服務、監督、整合、傳承的工作職能,要加強能力建設、加強學習、支持創新。發揮好“五大職能”,落實好“三項要求”,是楊志泰總裁對公司全體人員提出的新要求,也是公司吹響了奮斗虎年的新號角。
                 壬寅虎年注定不平凡,公司七屆三次股東大會即將召開,今年是加快實施公司第三個《五年發展規劃》的第二年,是建發地產、商業、物業三大業務板塊實現跨越的一年,是進一步實現可持續高質量發展的重要之年。
                 “一年之計在于春”,新年能否開新局,能否有新氣象,就看能否開好頭、起好步。如今,第一季度已經過半,各項工作抓緊推進,面對嚴峻復雜的發展形勢和百舸爭流的競爭態勢,全體建發人要以虎虎生威的雄風、生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎的精神,以第三個《五年發展規劃》為指引,堅定信心,肩負使命,夯實干勁,創新發展,推動各項工作不斷取得新進展、新突破,一步一個腳印向著目標任務奮勇前行。要開足馬力抓好重點工作和重點項目,抓住“開工之春”,大干“建設之夏”,贏得“收獲之秋”。
                 夢想不會自動成真,奮斗是其橋梁;目標不會自動抵達,實干才能看見遠方。世上只有拼來的精彩,沒有等來的輝煌。生機勃發的春天,正是干事創業的大好時節。讓我們延續“!备蓜、振起“虎”精神,踔厲奮發、篤行不怠、整裝再出發,一起向未來!
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